Die ersten 100 Tage 

Gerade die erste Zeit in einer neuen Führungsrolle ist geprägt von ungeahnten Hürden und ganz neuen Fragen. Unsere Komfortzone müssen wir erst wieder finden und innere Stabilität zurück gewinnen. Gleichzeitig können wir jetzt die Basis für eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit legen.  Welche Herausforderungen gilt es zu meistern und wie? Weiterlesen…

New Work

Klingt erstmal gut, doch meist ist es gar nicht so einfach neue Arbeitsmodelle erfolgswirksam zu etablieren. Führungskräften wie Teams fällt es nicht immer leicht, anders – mit neuem Verständnis zu Rollen und Verantwortlichkeiten zu arbeiten.  Bei all den neuen Ansätzen – von OKRs über SCRUM bis hin zu Host Leadership Weiterlesen…

Female Leadership

Vielfach ist erwiesen, dass paritätisch besetzte Führungsetagen profitabler und innovativer sind und ihre Mitarbeitenden zufriedener. Doch tatsächlich ist der Anteil von Frauen in hohen Positionen in vielen Unternehmen noch immer niedrig. Was kann ich für ein erfolgreiches Führungsteam tun, in dem Männer und Frauen gleichermaßen vertreten sind? Und wie finde Weiterlesen…